Faut-il savoir coder (un minimum) quand on est Chef de projet digital ?

Faut-il savoir coder (un minimum) quand on est Chef de projet digital ?

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Selon une étude réalisée par Kantar TNS pour Orange, il est désormais indispensable pour 75% des Français de se mettre au code informatique afin de mieux appréhender les métiers de demain. Du coup, la question se pose : en tant que chef de projet digital, faut-il savoir coder ou peut-on feinter et se reposer uniquement sur ses équipes ? That is the question.

Tout, tout, tout, vous saurez tout sur le codage ! Enfin, presque.

« L'intelligence humaine a ses bornes : et non seulement un homme ne peut pas tout savoir, il ne peut pas même savoir en entier le peu que savent les autres hommes ». Sage homme qu’était Jean-Jacques Rousseau (son goût pour la fessée en moins). Il faut bien reconnaître qu’on ne peut pas tout savoir sur tout. Même les chefs de projets digitaux ! Le mythe s’effondre ? Sorry, on préfère jouer carte sur table avec vous (PS : le Père Noël n’existe pas).

Certes, en tant que chef de projet digital, vous avez de vraies et solides compétences, vous n’êtes pas là pour rien quand même ! Leadership, sens inné du relationnel, qualités d’organisation et d’anticipation, vous excellez dans l’art de la négociation commerciale, du marketing, de la com… N’en jetez plus, la coupe est pleine ! Oui mais voilà, il existe des spécificités métiers pour lesquelles votre expertise prend un coup. Vous vous imaginez remplacer au pied levé un de vos développeurs pour coder un projet ? Si on vous dit : C#, C, C++, Python, PHP, Ruby, Swift, Objective-C, vous vous sentez comment ? La peau moite, un coup de chaud, un p’tit mal-être qui pointe le bout de son nez ? Allez, on arrête votre calvaire. Oui, il faut assumer le fait de ne pas tout savoir, et en même temps, il est possible, non rectification, indispensable, de trouver un juste milieu.

Ne soyez pas pris au dépourvu, apprenez les bases du codage informatique

A la question, faut-il savoir coder en tant que chef de projet, on est bien tenté de vous répondre « oui ». Je le veux. Mais on va quand même nuancer un peu tout ça. Évidemment, on ne vous demande pas de devenir développeur, et de coder de A à Z un projet. Chacun son métier après tout ! Mais petite question : comment gérer un projet dans sa globalité si votre équipe vous parle dans un langage inconnu ? Comment avoir une idée du budget et des délais à respecter ? Imaginez la situation : vous sollicitez votre équipe pour coder un projet, vous ne leur donner aucun détail, mais par contre, vous leur annoncez qu’il doit être bouclé sous 8 jours. Ne vous étonnez pas de leurs regards circonspects…

Il est indispensable de savoir ce qu’est un code, de savoir comment ce monde geekesque fonctionne. Ne serait-ce que pour asseoir votre crédibilité vis-à-vis de vos équipes ! C’est qui le boss hein ? Il serait quand même dommage d’être largué face aux questions et suggestions de vos équipes… Idem, en sachant un minimum coder, vous allez pouvoir imposer votre vision du projet et vos attentes, qui seront pour le coup beaucoup plus claires.

Et puis, n’oublions pas que vous êtes THE contact avec le client ! Même principe, si un prospect vous contacte pour vous demander une refonte de son site en Drupal 7… Alors, on répond quoi au Monsieur ou à la Dame ? Voilà, encore une situation particulièrement gênante (ira-t-on jusqu’à dire humiliante ?) que vous pourriez facilement éviter. Vous allez marquer des points face à vos interlocuteurs en montrant que vous savez clairement de quoi vous parlez. Vous les rassurez, vous les mettez dans votre poche, bingo, à vous les clients !

Alors, on se retrousse les manches, et plutôt que de botter en touche, on apprend les rudiments du codage informatique. Pas de panique, les possibilités de formation sont nombreuses, à commencer par les formations en ligne, comme Codeacademy, Code School, Open Classrooms… L’idée n’est pas de faire de vous le nouveau développeur de l’équipe, mais d’acquérir les bases du développement. Commencez par les langages les plus courants, comme JavaScript, HTML, CSS ou encore PHP. Votre culture numérique va prendre un nouvel élan, de quoi saisir de nouvelles opportunités et surtout, d’anticiper vos projets dans leur globalité. C’est aussi un moyen pour vous de prendre les bonnes décisions, ainsi que d’identifier et de sélectionner les bons profils pour votre team. Et oui, l’une de vos qualités de chef de projet digital est de bien savoir vous entourer, afin de déléguer (vaste concept). À partir de là, vous aurez toutes les cartes en main pour gérer au mieux les changements de votre organisation face à la transformation des métiers, par une visibilité optimale. On s’y met ?

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